こんにちは、トビーです。 本日は、「議論の進め方」というテーマでお話ししたいと思います。 理想的な議論は、双方が建設的に意見を出し合いお互いがWinWinになるような結論が導けることだと思います。ところが実際はそのようなことになるのは本当に稀で、…

こんにちは、トビーです。 本日は、「ピンチをチャンスに変える考え方」についてお話します。 コロナで収入が減った方、仕事がなくなった方など、ピンチに陥っている方も多いと思いますが、そのようなピンチをチャンスに変えるためのヒントになれば幸いです…

こんにちは、トビーです。 本日は、私の専門であるIT品質に関して、システム開発の工程別の品質管理のポイントについてお伝えします。 # 工程 ポイント 1 要件 ・その準備状況で外部設計が開始できるか、がポイント ・外部設計での設計内容は、主にデータ型…

こんにちは、トビーです。 本日は、誰でも簡単にできる「提案資料の作り方」についてご紹介します。 提案資料作りのコツは、「いきなり資料作成に入らないこと」です。 資料の構成をまず練り上げたうえで、PCに向かうまえに「手を動かすだけ」の状態にまで持…

こんにちは、トビーです。 このコロナの状況下で在宅勤務の方も多いと思いますが、私は出社を余儀なくされています。IT業界という最も在宅に適した仕事でありながら、なぜ会社に出社して仕事をしなければならないのか、その理由の1つが今回お話する「在宅勤…

こんにちは、トビーです。 本日は、後輩ながら上司や顧客から圧倒的な評価を得ている人物について、 その理由を私なりに考察してみました。 自分も含めみなさんのキャリア構築の参考になれば幸いです。 【圧倒的な評価を得ている理由】 圧倒的な評価を得てい…

こんにちは、トビーです。 本日は、システム開発プロジェクトを進めるうえで進捗管理の要となるWBSの作り方について解説していきます。 WBSはWorkBreakdownStructureの訳で、業務遂行に必要なタスクを階層構造で漏れなくダブりなく表現したものです。 案外経…

こんにちは、トビーです。本日のお話は「生産性を爆上げする最も簡単な方法」です。毎日様々なタスクが降りかかる中、いかに効率よく成果を出すかは私を含めみなさんにとっても重要な課題だと思います。本日は、私が実践している、「今日から即実行できる」…

こんにちは、トビーです。 本日は仕事における「結果の出し方」についてお話します。 今回のお話はキングコング西野さんのVoicyの配信をベースに、自分の経験を踏まえた知見を加えて書いていきたいと思います。 １．結果を出す人の共通点 ・最初にうまくいく…

どうも、トビーです。 本日は先日ご紹介した「GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代 (単行本)」の中で最も人生で成功するタイプである「他社志向型」のギバーになるために何を大事にすべきかという私なりの考えをお話しします。 １．他者志向型ギバーの…

こんにちは。トビーです。 本日は、以前紹介した下記の記事の続編として、新しい職場における違和感を具体的にどう洗い出すか、私の事例を踏まえてご紹介したいと思います。 ここで前提として共有させておいていただきたいのは、違和感を洗い出すのは新しい…

こんにちは、トビーです。 本日は、大手SIerで開発の取りまとめをやっているトビーが、ブラックなプロジェクトにあたり残業休出しまくり、鬱一歩手前まで行った話とそこから得た教訓についてお話します。 １．どんなプロジェクトだったか？ 某金融機関向け大…

先日紹介した本「嫌われる勇気」に出てきた課題の分離の考え方について、自分の仕事に置き換えてみた時に思っているより単純な話ではない、と思ったことを書きます。 １．課題の分離とは？ 「その選択によってもたらされる結末を最終的に引き受けるのは誰か…

本日は転職・異動時に意識するべき4つのことと題して、新しい職場に移った時にまず実施すべきことを書きたいと思います。 新しい職場に移り環境が変わると、周りもお手並み拝見という感覚で自分を見てくる中で、早く成果を出さないとという焦りや緊張がまず…